Главная
Новости
Строительство
Ремонт
Дизайн и интерьер




25.03.2021


24.03.2021


13.03.2021


13.03.2021


08.03.2021


05.03.2021


27.02.2021


26.02.2021





Яндекс.Метрика





Аутсорсинг персонала в Москве: зачем бизнесу в столице отдавать сотрудников на сторону


Современные компании в Москве всё чаще отдают рутинные задачи на аутсорс. Особенно когда речь идёт о персонале. Вместо того чтобы держать в штате десятки или сотни людей, работодатели подключают внешнего подрядчика. Он берёт на себя поиск, оформление и контроль работников.

Зачем вообще нужен аутсорсинг персонала?


Вот основные причины, по которым компании выбирают аутсорсинг персонала:

• экономия на налогах и выплатах;

• быстрое масштабирование штата под сезон или проект;

• минимум головной боли с оформлением;

• доступ к специалистам с нужными навыками;

• снижение юридических рисков.

Каждая из этих причин весомая. Вместе они дают мощный аргумент: «Зачем содержать огромный HR-отдел, если можно всё отдать специалистам?» Особенно если дело касается складов, логистики или розницы. Там текучка высокая, людей много, а требований – ещё больше.

Когда мой знакомый открыл склад в Подольске, он сразу решил не связываться с оформлением грузчиков. Заказал аутсорс. За две недели всё работало, как часы.


Важно: речь не о том, чтобы избавиться от своих сотрудников. Скорее – о разделении ответственности. Компания остаётся на связи, но не тратит силы на текучку, табели, смены и увольнения. Это снижает нагрузку и бухгалтерии, и управленцам.

Кому это особенно полезно в Москве


В столице бизнесу особенно сложно. Высокие ставки аренды, конкуренция, постоянный кадровый голод. Поэтому аутсорсинг от Дас групп плюс популярен в таких сферах:

• склады и логистика – нужна слаженная работа, много рук, жёсткие сроки;

• розничные сети – постоянный набор продавцов, кассиров, фасовщиков;

• производство – от упаковки до сборки, нужен персонал на линии;

• малый бизнес – не потянет свой отдел кадров, проще делегировать.

Москва – город, где всё быстро меняется. Вчера нужно было 5 сотрудников, сегодня – уже 15. Или наоборот: сезон прошёл – остались лишние люди. С аутсорсингом это не проблема. Подрядчик сам регулирует численность, без лишних договоров.

В августе у нас на проекте было 30 человек. В сентябре осталось 12. Всё убрали без скандалов и доплат. Мы даже не заметили, как.


Есть, конечно, и тонкости. Не каждый подрядчик одинаково добросовестен. Но если выбрать тех, кто давно на рынке и работает прозрачно, можно всерьёз разгрузить бизнес.

Бывают ситуации, когда аутсорсинг спасает буквально от простоя. Например, заболела смена фасовщиков. Или срочно нужно загрузить 3 машины ночью. В таком случае звонок подрядчику может решить проблему за час.

Не только про выгоду, но и про спокойствие


Компании, выбравшие аутсорсинг, говорят примерно одно и то же. Стало проще. Меньше людей в офисе. Больше контроля на местах. Быстрее закрываются задачи.

И речь не о крупном бизнесе. Часто обращаются именно небольшие фирмы, у которых нет лишних ресурсов на подбор. Зачем HR, если можно просто сказать: «Нужны 10 комплектовщиков на две недели» – и всё организуют?

Я как-то пытался сам нанять сотрудников на сезон. Через две недели пожалел. Интервью, звонки, отказы, увольнения. С тех пор – только подрядчик.


Это не волшебная палочка. Бывают недочёты, ошибки, замены. Но даже с этим итог чаще положительный. Руководители могут заниматься бизнесом, а не больничными и графиками смен.

А в городе вроде Москвы – это особенно важно. Здесь всё решает скорость. Кто быстрее закроет вакансию, тот и выполнит заказ. А кто будет разбираться с документами – потеряет клиента.