Современные компании в Москве всё чаще отдают рутинные задачи на аутсорс. Особенно когда речь идёт о персонале. Вместо того чтобы держать в штате десятки или сотни людей, работодатели подключают внешнего подрядчика. Он берёт на себя поиск, оформление и контроль работников.
Зачем вообще нужен аутсорсинг персонала?
Вот основные причины, по которым компании выбирают аутсорсинг персонала:
• экономия на налогах и выплатах;
• быстрое масштабирование штата под сезон или проект;
• минимум головной боли с оформлением;
• доступ к специалистам с нужными навыками;
• снижение юридических рисков.
Каждая из этих причин весомая. Вместе они дают мощный аргумент: «Зачем содержать огромный HR-отдел, если можно всё отдать специалистам?» Особенно если дело касается складов, логистики или розницы. Там текучка высокая, людей много, а требований – ещё больше.
Когда мой знакомый открыл склад в Подольске, он сразу решил не связываться с оформлением грузчиков. Заказал аутсорс. За две недели всё работало, как часы.
Важно: речь не о том, чтобы избавиться от своих сотрудников. Скорее – о разделении ответственности. Компания остаётся на связи, но не тратит силы на текучку, табели, смены и увольнения. Это снижает нагрузку и бухгалтерии, и управленцам.
Кому это особенно полезно в Москве
В столице бизнесу особенно сложно. Высокие ставки аренды, конкуренция, постоянный кадровый голод. Поэтому аутсорсинг от Дас групп плюс популярен в таких сферах:
• склады и логистика – нужна слаженная работа, много рук, жёсткие сроки;
• розничные сети – постоянный набор продавцов, кассиров, фасовщиков;
• производство – от упаковки до сборки, нужен персонал на линии;
• малый бизнес – не потянет свой отдел кадров, проще делегировать.
Москва – город, где всё быстро меняется. Вчера нужно было 5 сотрудников, сегодня – уже 15. Или наоборот: сезон прошёл – остались лишние люди. С аутсорсингом это не проблема. Подрядчик сам регулирует численность, без лишних договоров.
В августе у нас на проекте было 30 человек. В сентябре осталось 12. Всё убрали без скандалов и доплат. Мы даже не заметили, как.
Есть, конечно, и тонкости. Не каждый подрядчик одинаково добросовестен. Но если выбрать тех, кто давно на рынке и работает прозрачно, можно всерьёз разгрузить бизнес.
Бывают ситуации, когда аутсорсинг спасает буквально от простоя. Например, заболела смена фасовщиков. Или срочно нужно загрузить 3 машины ночью. В таком случае звонок подрядчику может решить проблему за час.
Не только про выгоду, но и про спокойствие
Компании, выбравшие аутсорсинг, говорят примерно одно и то же. Стало проще. Меньше людей в офисе. Больше контроля на местах. Быстрее закрываются задачи.
И речь не о крупном бизнесе. Часто обращаются именно небольшие фирмы, у которых нет лишних ресурсов на подбор. Зачем HR, если можно просто сказать: «Нужны 10 комплектовщиков на две недели» – и всё организуют?
Я как-то пытался сам нанять сотрудников на сезон. Через две недели пожалел. Интервью, звонки, отказы, увольнения. С тех пор – только подрядчик.
Это не волшебная палочка. Бывают недочёты, ошибки, замены. Но даже с этим итог чаще положительный. Руководители могут заниматься бизнесом, а не больничными и графиками смен.
А в городе вроде Москвы – это особенно важно. Здесь всё решает скорость. Кто быстрее закроет вакансию, тот и выполнит заказ. А кто будет разбираться с документами – потеряет клиента.

Главная